文| Jeremy Bloom(營銷軟件提供商Integrate創(chuàng)始人兼CEO,前自由滑雪運動員、足球運動員)
面對逆境,具有相等天賦和驅(qū)動力的人們,一部分人被徹底打敗,喪失了信心和夢想;而另一部分則對逆境加以利用,來對自己走向終極目標的路線進行調(diào)整。
我們都知道蘋果公司的董事會在1985年解雇了史蒂夫喬布斯,邁克爾·喬丹也被高中的籃球隊除名。但是他們是如何實現(xiàn)逆轉并成為傳奇的?這僅僅是因為他們的運動能力和天賦嗎?還是有其它的心理技巧參雜其中?
在我作為一名職業(yè)足球運動員、奧運會滑雪選手的運動生涯中,以及目前作為一家高科技公司首席執(zhí)行官的職業(yè)生涯中,我目睹了太多世界級的運動員和企業(yè)家的崩潰,以及因為一個重大失誤而被遺忘的事實。如果你讀過我的自傳的話,書中可能出現(xiàn)的是我所進行的嘗試大部分都取得了成功,但是自傳中并沒有完全展現(xiàn)故事的全貌。比起我所到達的每個里程碑,在此前其實我已經(jīng)失敗了數(shù)百次。
在我的生活中,我有幸與一群世界上最好的運動員、企業(yè)家進行接觸。就我自身的經(jīng)驗而言,想要利用逆境創(chuàng)造成功,如下是你需要做的最重要的四件事。
1、設定一個繼續(xù)前進的日期
當你經(jīng)歷逆境時,我認為最重要的第一步就是有意識的對自己何時應該繼續(xù)前進進行強制“設置”。如果你錯失了一位大客戶、沒能升職或是沒能建立一段關鍵的合作伙伴關系,為了前進,那么你首先需要做的就是放手。
在2006年的奧運會上,當我經(jīng)歷了職業(yè)滑雪生涯中最大的失敗之后,我給了自己48小時的時間來遺忘所發(fā)生的一切。沒人能跟我進行交流,因為我的腦海中正在回放導致這一切的所有事情。我放任自己以任何感到舒適的方式宣泄悲傷。但是在48小時之后,這扇窗戶就關閉了,我讓自己全身心的繼續(xù)向前。
2、不要太看重輸贏
人活著總會經(jīng)歷輸贏,這很正常。世界冠軍擁有愛戴和欽佩,并且獲勝的感覺棒極了。但我相信最開心和成功的運動員以及企業(yè)高管都能夠從容面對高潮和低谷,不會讓它們對自己的信心產(chǎn)生影響。
當事情沒按你的預期發(fā)展時,要明白這或許不僅僅是你個人的原因。情況或者結果可能已經(jīng)完全脫離了你的控制,你已經(jīng)不能自如的進行掌控。
在2004年之前,也就是還沒讀到韋恩·戴爾博士的《意念的力量》之前,這對我而言還是一個全新的概念。驅(qū)使我整個人生的動機還停留在打敗其他人成為世界最佳的想法上。所以當我第一次嘗試這個標準——不取勝也沒關系時,我感覺整個人被扒光了,這種感覺我并不喜歡。但是我迫使自己擁抱這一想法并觀察它將把我?guī)畏綍r,我甚至開始幫助一些我最強勁的競爭對手,給出關于滑雪場條件的建議。令人感到解放的同時又很諷刺的是,我獲勝的次數(shù)開始變多。事實上,我在第二年贏得的世界級比賽的金牌數(shù)要多于運動史上的任何人。
在商業(yè)領域,這可能意味著放棄被收購或是進行首次公開募股(IPO)的需要。盡管這可能不會與投資者的想法合拍,但是它卻讓你專注于諸如產(chǎn)品以及客戶等重要事情上。Netflix的首席執(zhí)行官里德•哈斯廷斯說,我擁有的是“盡我所能”,而不是“結果”。
3、滿足你的內(nèi)在想法
外在激勵比如權力、金錢以及名望會成為你努力的目標,然而內(nèi)在激勵則更專注于個人成長、回饋社會以及學習新事物。外在激勵讓你傾向于在他人評價的基礎上來衡量自身的價值。然而,這是一場你永遠都不會贏的游戲??偸菚斜饶銚碛懈?、更聰明、更受他人喜愛的人存在。我并不清楚快樂的來源是什么,但是我知道失敗的來源:你總是努力給每個人都留下深刻印象。
對企業(yè)家來說,你不必太關注最終的結果,而應更專注于你所能控制的業(yè)務元素:像是組建一個偉大的團隊,積極的企業(yè)內(nèi)部文化和思想領導力。
4、構建你的精神韌性
你認為自己的精神力量強大嗎?這很難回答,因為對于精神力量的強弱并沒有考核標準。在生活中我發(fā)現(xiàn)了一個真理,也就是我的內(nèi)心強大狀況與我目前的生活狀況相一致。我在經(jīng)歷逆境的時候往往具有更加強大的心理,因為我不得不對部分大腦進行訓練以克服障礙。相反,有時在生活中,當我感到舒適時精神韌性會比較弱。我認為在這反反復復的過程中,鍛煉我們的大腦以構建精神韌性這非常的重要。要做到這一點,我愿意放棄我接連做30天都不會膩的事情。
你也可以每天花費三十分鐘的時間來學習一門新技能。這可能是一種像是冥想等的心理技能或者空手道等的物理技能。關鍵就是無論如何你每天要花上三十分鐘來做你所選擇的事情。
記住這些建議,與此同時,也請記住,成功從來都不是直線性的,它總會有巔峰和低谷。失敗將會在你實現(xiàn)目標的過程中扮演一個重要角色。正如本·霍羅威茨在自己的The Hard Things about the Hard Things一書中寫道,商業(yè)領袖們最困難的工作是管理自己的內(nèi)心。無論你是想創(chuàng)辦一家新企業(yè)還是達到一個新的收入目標,路上都會有失敗,但是時刻保持著明確的目標,將會指引你走向成功。
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