包凡：華興將拿美國(guó)券商牌照 打造本土資本閉環(huán)

　　[導(dǎo)讀]拿到券商牌照后，華興資本的業(yè)務(wù)范圍從私募股權(quán)融資與并購(gòu)的財(cái)務(wù)顧問領(lǐng)域，豐富成包括IPO股票承銷、股票經(jīng)紀(jì)、賬簿管理等機(jī)構(gòu)證券領(lǐng)域。包凡打造一站式投行的夢(mèng)想已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　華興資本CEO包凡

　　華興資本CEO包凡近日在接受騰訊科技采訪時(shí)表示，繼今年10月拿到香港證券牌照后，最快明年1月還將拿到美國(guó)券商牌照。

　　拿到券商牌照后，華興資本的業(yè)務(wù)范圍從私募股權(quán)融資與并購(gòu)的財(cái)務(wù)顧問領(lǐng)域，豐富成包括IPO股票承銷、股票經(jīng)紀(jì)、賬簿管理等機(jī)構(gòu)證券領(lǐng)域。包凡打造一站式投行的夢(mèng)想已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　天時(shí)、地利、人和

　　“做一個(gè)頂級(jí)的中國(guó)投行，一直是我們的夢(mèng)想。我們前幾年做的工作都是為這個(gè)夢(mèng)想所做的準(zhǔn)備，做的鋪墊。今天真正跨出這一步，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)民營(yíng)投行第一個(gè)走出國(guó)門的。”包凡說(shuō)。

　　華興何以做到這些?

　　“天時(shí)、地利、人和”，包凡這樣評(píng)價(jià)華興資本的這一年。

　　天時(shí)方面，包凡認(rèn)為，在投行這個(gè)行業(yè)，中國(guó)本土投行一定會(huì)崛起，國(guó)際投行在中國(guó)投行產(chǎn)業(yè)里面所扮演的角色會(huì)逐漸地弱化，中國(guó)的投行業(yè)務(wù)以后會(huì)越來(lái)越本土化，無(wú)論是資本的供給方還是需求方以及中介機(jī)構(gòu)，都會(huì)朝本土化的一個(gè)過(guò)程去走。在一個(gè)逐漸本土化的市場(chǎng)里，國(guó)際投行做中國(guó)本土業(yè)務(wù)不再有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樗麄冇腥虻木W(wǎng)絡(luò)，他們更適合做國(guó)際資本市場(chǎng)的跨境業(yè)務(wù)。

　　拿到香港券商牌照也是處于地利的考慮。包凡認(rèn)為，選擇香港作為未來(lái)券商業(yè)務(wù)的大本營(yíng)，主要是香港集中國(guó)跟海外市場(chǎng)的所有優(yōu)點(diǎn)。

　　“香港是一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作程度較高的地方，跟國(guó)際資本市場(chǎng)是全面接軌。從監(jiān)管方面來(lái)說(shuō)是，也是一個(gè)市場(chǎng)化程度相當(dāng)高的地方。香港與中國(guó)內(nèi)地很近，成為中國(guó)對(duì)外的一個(gè)窗口。 所以適合我們民營(yíng)背景的公司到那邊去發(fā)展。”包凡認(rèn)為。

　　2012年，華興進(jìn)行了一番管理層改革，首次實(shí)現(xiàn)管理層持股的投行管理制度，并引入白泰德和區(qū)國(guó)譽(yù)，完善了合伙人的管理結(jié)構(gòu)。券商團(tuán)隊(duì)初步成型是包凡所說(shuō)的“人和”。

　　包凡發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是投行還是基金還是國(guó)外機(jī)構(gòu)占主導(dǎo)地位，但是這些機(jī)構(gòu)里面的從業(yè)人員都是華人。

　　“這些人現(xiàn)在是給外國(guó)機(jī)構(gòu)打工，如果華興能打造成最好的舞臺(tái)，演員已經(jīng)都是華人了，如果我們這個(gè)戲臺(tái)要比他們搭得還好的話，他們?yōu)槭裁床坏轿疫@來(lái)唱戲?而且到我這個(gè)戲臺(tái)來(lái)唱戲，是華人自己的一個(gè)舞臺(tái)，每個(gè)人來(lái)了做好了成為公司的合伙人之后都是公司的擁有者，跟他們?cè)趪?guó)外機(jī)構(gòu)里面打工完全是兩種感覺。”包凡這樣說(shuō)。