更多的聲音,更多元化的生活

2009-12-17 15:56:40      挖貝網(wǎng)

  一群人誓言要“造福于社會”,要“實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的可持續(xù)繁榮發(fā)展”。你能猜得到這是哪一群人在表達(dá)這么美好的愿望和抱負(fù)嗎?說這些話的人是哈佛商學(xué)院的MBA們,Theo Vermaelen在這一期的專欄中對這個(gè)誓言表示十分不理解,因?yàn)椴徽搹哪膫€(gè)意義上來說,既然這群精英未來的工作是受托于股東來做職業(yè)經(jīng)理人,那么他們應(yīng)該做的就是致力于“股東財(cái)產(chǎn)最大化”這個(gè)原則(《為何不應(yīng)簽下哈佛MBA誓約?》P78)。

  這期崔鵬的理財(cái)文章,說到對環(huán)保企業(yè)的投資,他也表示了困惑:企業(yè)的目標(biāo)是什么?投資者投資一個(gè)企業(yè)的目的是什么?上面那篇專欄中提到2009年美國所有與乙醇燃料有關(guān)的企業(yè)都破產(chǎn)了—油價(jià)降低是原因,金融危機(jī)是原因,不管是哪一個(gè),這對投資者來說總是壞消息。

  編前會上,我們對崔鵬的這篇文章有過猶豫,我們的特派記者正在哥本哈根現(xiàn)場報(bào)道氣候變化大會的新聞,包括我們在內(nèi)的所有媒體都在憂心忡忡于人類未來,崔鵬的這盆冷水是否不合時(shí)宜?不過,最終我們還是選擇刊出—多些不同的聲音,不會影響共識,更何況對于投資者來說的壞消息,對熱心于環(huán)保的人士來說同樣也是壞消息。

  我們的擔(dān)憂來自對生活的觀察:我們在面對不同的價(jià)值觀的時(shí)候,總顯得有那么一點(diǎn)不夠?qū)捜荨H绻@種不同還出于對一項(xiàng)偉大事業(yè)的熱情,寬容就顯得更少。

  我得說明一下,《第一財(cái)經(jīng)周刊》一向?qū)?、環(huán)保等持支持并極力身體力行的態(tài)度—從本期開始,我們推出的新的發(fā)行方案中,把公益事業(yè)捐助等作為一個(gè)重點(diǎn),我們希望我們的訂閱平臺同時(shí)成為一個(gè)公益事業(yè)的平臺。可以預(yù)告的是,我們在明年還將推出公司人公益活動的一個(gè)交流空間但即使做了這些,也不等于我們就可以有更多的優(yōu)越感,就占據(jù)了道德制高點(diǎn)。就好像,我們雖然尊重素食主義者的選擇,認(rèn)可他們生活方式中更負(fù)責(zé)任的部分,但不意味著我們就要拿他們的生活方式為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要求別人。

  因?yàn)榈赖?、正義、高尚行為或偉大事業(yè)而產(chǎn)生優(yōu)越感,繼而仿佛有了可以睨視他人的權(quán)利,這并不是一件得體的事。對于媒體來說,這可能意味著會主動地屏蔽掉不同的聲音,可能還意味著喪失客觀表達(dá)的可能,最終會對多樣化的生活造成傷害—這其中被傷害的當(dāng)然也包括媒體自身。

  回到最初的話題,哈佛大學(xué)的MBA們的首要工作當(dāng)然是學(xué)習(xí)如何管理一個(gè)企業(yè)并使股東利益最大化,那些希望得到投資者青睞的環(huán)保概念的公司則應(yīng)該是讓潛在的股東們發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值—“可持續(xù)繁榮發(fā)展”的可能性。這些都是本分所在。

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