南國(guó)置業(yè)許曉明：學(xué)院派理想的追隨者和實(shí)踐者

　　一再低調(diào)

　　早在三個(gè)多月前南國(guó)置業(yè)拿到證監(jiān)會(huì)IPO首發(fā)批文起，記者便聯(lián)系上南國(guó)置業(yè)公司董秘王一禾，表明了想采訪許曉明的意圖。當(dāng)時(shí)，王一禾告訴記者：許為人非常低調(diào)，極少接受媒體采訪，要采訪他估計(jì)“比較困難”。

　　此后，記者多次聯(lián)系許曉明本人。最后，正在北京為公司上市的事情奔走的他第一次答應(yīng)接受媒體的采訪，但他也提出采訪要等到公司正式上市以后。

　　在正式確定采訪時(shí)間后，董秘王一禾事前就與記者溝通，“可以問(wèn)有關(guān)公司的事情，最好不要問(wèn)關(guān)于他個(gè)人的問(wèn)題。”而采訪之前，許曉明也再三向記者強(qiáng)調(diào)，這次采訪不談個(gè)人私事。許曉明的低調(diào)，可見(jiàn)一斑。

　　外界對(duì)他個(gè)人的了解，大多只能從網(wǎng)絡(luò)的零星資料中略窺一斑：1985年，畢業(yè)于武漢大學(xué)情報(bào)科學(xué)系，后考入中國(guó)人民銀行總行研究生部，由所在地名五道口代指的這一研究型學(xué)府，素有金融界的“黃埔軍校”美譽(yù)。畢業(yè)后，許曉明進(jìn)入中國(guó)人民銀行深圳分行工作。1992年5月，出任中國(guó)寶安集團(tuán)副總裁，在此期間，他主持操作了中國(guó)證券史上的第一例收購(gòu)兼并——寶安收購(gòu)延中實(shí)業(yè)，轟動(dòng)一時(shí)，當(dāng)年他才28歲。

　　采訪中，46歲的許曉明給記者的第一印象便是低調(diào)，每次回答問(wèn)題簡(jiǎn)短而明確。對(duì)于湖北新貴、首富一類(lèi)的說(shuō)法，許曉明向記者表示，他不喜歡這樣的稱(chēng)謂。

　　11月12日上午9點(diǎn)半，在武漢硚口區(qū)宗關(guān)南國(guó)置業(yè)公司辦公大樓的會(huì)議室，許曉明如約走了進(jìn)來(lái)。他頭發(fā)花白，雙眉緊鎖，淺淺的笑對(duì)記者寒暄了幾句，很快便進(jìn)入采訪正題。

　　“沒(méi)什么太多的改變，可能就是責(zé)任感要更強(qiáng)一些，對(duì)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)要更多一些。公司要做得更好一些！”當(dāng)記者問(wèn)到上市后，他個(gè)人的心態(tài)變化，許曉明如是說(shuō)。而對(duì)于網(wǎng)上有關(guān)他的傳言，妻子曾向他抱怨外界怎么造出“這么多事”，他說(shuō)：“我很少上網(wǎng)，聽(tīng)到了，只好無(wú)奈地笑笑。”

　　“冷面”熱腸

　　采訪中，每當(dāng)記者問(wèn)及他的個(gè)人與家庭，他或是直接拒絕，或是一笑了之，算是答復(fù)。

　　這并不是刻意為之。事實(shí)上，南國(guó)置業(yè)的員工們也很少能見(jiàn)到這位老總的笑容，即使是在工作中或平時(shí)遇見(jiàn)跟他打招呼。“他平時(shí)很?chē)?yán)肅，一般很少看到他笑。”南國(guó)置業(yè)的員工這樣告訴記者。而更接近許曉明的部下，則早已習(xí)慣了老板的不茍言笑。

　　在公司的管理上，許曉明是其團(tuán)隊(duì)成員眼中一位值得追隨的老總，這源自于他對(duì)屬下的信賴(lài)。在公司的經(jīng)營(yíng)方面，許曉明能給予屬下極大的發(fā)展空間。一位公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)說(shuō)，一般公司的決定權(quán)都集中在老總手里，而許曉明卻能放手讓他們自己去做。

　　許曉明是地地道道的湖北京山人，至今在京山縣人民政府的網(wǎng)站上還掛著他的事跡。盡管許曉明給外人一種嚴(yán)肅的印象，他卻對(duì)母校武漢大學(xué)有著一種特殊的感情。2002年，許曉明向武漢大學(xué)捐資60萬(wàn)元，設(shè)立“南國(guó)置業(yè)弘毅助學(xué)金”，資助母校2002級(jí)100名家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的本科生，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。2006年他再次向武漢大學(xué)捐資80萬(wàn)元，又一次向家境貧寒的學(xué)弟學(xué)妹們伸出援手。[page]

　　2006年6月，此時(shí)南國(guó)大武漢家裝剛開(kāi)業(yè)不久，許曉明受邀回到武漢大學(xué)作演講。在演講中，他暢談自己的求學(xué)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。還語(yǔ)重心長(zhǎng)告誡學(xué)弟學(xué)妹：“一個(gè)成功者應(yīng)具備的素質(zhì)包括：綿綿不斷的進(jìn)取心，皎皎高潔的好情操，點(diǎn)點(diǎn)積累的能力。”

　　不僅如此，許曉明極具社會(huì)責(zé)任感。汶川大地震后不久，他就帶領(lǐng)公司員工遠(yuǎn)赴災(zāi)區(qū)第一線幫助救災(zāi)，出資出人在什邡捐建了一所特殊教育學(xué)校，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)殘疾兒童的培養(yǎng)。“平時(shí)許總看起來(lái)很?chē)?yán)肅，但去年許總帶領(lǐng)我們?nèi)?zāi)區(qū)慰問(wèn)，好幾次他都動(dòng)情地流淚了。”許曉明身邊一位親近他的職員指著公司過(guò)道公告欄上的照片告訴記者。

　　許曉明曾說(shuō)：“在主流價(jià)值觀缺失的當(dāng)今，最樸素的東西往往是最根本的。堅(jiān)守那些善惡、是非、正邪的基本標(biāo)準(zhǔn)，人生的長(zhǎng)跑中你才會(huì)是最后的勝利者。”

　　這是許曉明心中長(zhǎng)期堅(jiān)持的人性理念，在現(xiàn)實(shí)在中，他將此用在了公司的管理上。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中，許曉明第一個(gè)提出了“無(wú)理由退換，先期賠付”的理念。當(dāng)他提出公司要這么做的時(shí)候，身邊的人都善意提醒他，要是一些消費(fèi)者惡意退換，公司的損失很大。“我從來(lái)沒(méi)把人心想得這么惡，惡意退換的人有也還是極少數(shù)。”面對(duì)他人的疑惑，他這樣回答。

　　理想為尚

　　在許曉明的求學(xué)生涯中，讀過(guò)金融碩士，也攻讀過(guò)美國(guó)西北大學(xué)、香港科技大學(xué)的EMBA，在他身上有太多的理想主義氣質(zhì)。這也是他與一般地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的不同之處。

　　“人類(lèi)沒(méi)有任何一種重要的思想不被建筑藝術(shù)寫(xiě)在石頭上。”這是雨果的一句話，而許曉明把這句話放在南國(guó)置業(yè)公司網(wǎng)站首頁(yè)上。

　　“它有兩個(gè)含義，第一個(gè)，希望自己能夠站在一個(gè)比較高的視野，站在整個(gè)城市建設(shè)的角度，整個(gè)城市功能完善的角度，老百姓生活舒適的角度出發(fā)。再一個(gè)，自己要求自己的視野高一點(diǎn)，而且要有對(duì)社會(huì)走向正面和美好的推動(dòng)，而不是只看到鋼筋混凝土，就只做鋼筋混凝土。”許曉明解釋說(shuō)。

　　他做每一個(gè)項(xiàng)目之前，心中總有一個(gè)充滿理想主義激情的追求。“首先要有理想有激情，然后才有智慧，才有價(jià)值的創(chuàng)造與傳遞。”他認(rèn)為。

　　許曉明曾發(fā)表過(guò)《我有一個(gè)夢(mèng)想》的文章，他這樣寫(xiě)道：“城市應(yīng)該以藝術(shù)手段來(lái)造就，為人類(lèi)目的而具形。親近自然，建筑向風(fēng)、景、陽(yáng)光敞開(kāi)胸懷。社區(qū)應(yīng)當(dāng)是表現(xiàn)多姿多彩生活的舞臺(tái)，通過(guò)有意識(shí)的組織公共與半公共空間，通過(guò)為豐富的生活內(nèi)容提供精心設(shè)計(jì)的場(chǎng)所來(lái)實(shí)現(xiàn)。”

　　這是許曉明的個(gè)人理想主義，同時(shí)也是南國(guó)置業(yè)的企業(yè)文化。于是“把握城市與居民需要，建設(shè)城市精彩生活”成為了公司的核心價(jià)值觀。[page]

　　一位曾經(jīng)與許曉明打過(guò)交道的人士這樣評(píng)價(jià)許曉明：“他是一個(gè)完美主義者。”據(jù)其介紹，在長(zhǎng)江電源廠的項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，曾經(jīng)有人認(rèn)為許曉明的南國(guó)置業(yè)跟其它開(kāi)發(fā)商一樣只想做一般的地產(chǎn)項(xiàng)目。而事實(shí)卻出乎他們的意料，許曉明在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中堅(jiān)持要做一個(gè)漂亮的建材專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)，這就是后來(lái)武漢人家喻戶曉的“南國(guó)大武漢家裝”。

　　2008年，武漢市人代會(huì)上，許曉明又向政府提交了一份特殊的議案。他建議把硚口區(qū)宗關(guān)地區(qū)打造成一個(gè)城市商業(yè)副中心，他希望經(jīng)過(guò)南國(guó)置業(yè)的后續(xù)開(kāi)發(fā)，在宗關(guān)的十字路口，建成一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)王國(guó)。“他想到的，就希望做到。”某政府官員說(shuō)道。

　　接觸過(guò)許曉明的人，都認(rèn)為他是一個(gè)“學(xué)院派理想的追隨者和實(shí)踐者”，許曉明常被熟悉他的人譽(yù)為“發(fā)展商中的思想者”。

　　面對(duì)這樣的評(píng)價(jià)，許曉明笑答道：“有人可能是調(diào)侃我們，學(xué)院派嘛，一幫書(shū)呆子。也有可能有贊揚(yáng)的意思。但不管怎么樣，人家這么稱(chēng)呼我們，我們有點(diǎn)自得，引以為榮，希望我們保持某種書(shū)呆子氣。”

　　對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，許曉明也同樣有自己的理解。“希望我們是一個(gè)有理想的企業(yè)組織，沒(méi)有理想的基因，一家公司不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)，更不可能做到卓越。”

　　在這樣的理想下，南國(guó)置業(yè)聚集了“一幫志同道合的人”，許曉明對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)很高。同時(shí)他坦言，“我要做的就是為大家選對(duì)方向，選對(duì)跑道。同時(shí)讓這個(gè)組織具備奔跑的動(dòng)能，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”