英科醫(yī)療董事長(zhǎng)劉方毅：做一家擁抱時(shí)代、擁抱變化的企業(yè)

"小眾產(chǎn)品，必須做全球市場(chǎng)。"這是英科醫(yī)療董事長(zhǎng)劉方毅堅(jiān)信的原則。

　　英科醫(yī)療董事長(zhǎng) 劉方毅

　　劉方毅的創(chuàng)業(yè)始于一次性手套這一小眾市場(chǎng)，他創(chuàng)立的英科醫(yī)療目前是全球較大的一次性非天然橡膠手套供應(yīng)商，主要產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近日，劉方毅回顧了自己的創(chuàng)業(yè)歷程和對(duì)于做企業(yè)的思考。

　　在危中尋找機(jī)，開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)序章

　　1989年，19歲的劉方毅懷揣著父母湊來(lái)的600美元和向叔叔借來(lái)的500美元開(kāi)始了在美國(guó)的求學(xué)生活。巨大的經(jīng)濟(jì)壓力是他異鄉(xiāng)生活一開(kāi)局即遭遇的現(xiàn)實(shí)"危機(jī)"，也激發(fā)了其斗志。

　　在為叔叔朋友的貿(mào)易公司幫忙時(shí)，劉方毅發(fā)現(xiàn)了一次性手套市場(chǎng)的信息差。1980年代，美國(guó)爆發(fā)艾滋病，很多公司開(kāi)始制造、銷(xiāo)售手套。到1980年代末，由于不同地區(qū)的情況差異，有的地方手套價(jià)格暴跌，有的地方卻依然是高價(jià)。

　　劉方毅迅速抓住這一機(jī)遇，將手套滯銷(xiāo)地區(qū)的庫(kù)存銷(xiāo)往有需求的市場(chǎng)，短短一個(gè)月便收入一萬(wàn)美元。從銷(xiāo)售美國(guó)的庫(kù)存手套開(kāi)始，他逐漸拓展到銷(xiāo)售不同國(guó)家的庫(kù)存手套，因此被行業(yè)內(nèi)稱(chēng)為"垃圾手套大王"。

　　1990年代初開(kāi)始，劉方毅又利用中美之間的信息差，抓住了美國(guó)代工需求和中國(guó)制造業(yè)崛起的機(jī)遇，先是在國(guó)內(nèi)成立合資公司，后決定自己投資建設(shè)制造工廠，親身投入制造業(yè)。

　　在劉方毅看來(lái)，很多人在危機(jī)中看到的是危，很少人在危機(jī)中看到的是機(jī)。在美國(guó)十年的經(jīng)歷，讓劉方毅收獲了全球化的商業(yè)視野和對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳感知能力。

　　從代工廠到全球行業(yè)頭部

　　2001年中國(guó)加入WTO后，劉方毅看到了國(guó)內(nèi)制造業(yè)的巨大潛力，毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

　　英科醫(yī)療成立以來(lái)一直強(qiáng)調(diào)與頭部企業(yè)合作，向他們學(xué)習(xí)。劉方毅自己也一直在學(xué)習(xí)，他認(rèn)為作為企業(yè)創(chuàng)始人要成為所處行業(yè)的大半個(gè)專(zhuān)家，參與每一個(gè)制造細(xì)節(jié)，才能打磨出優(yōu)秀的產(chǎn)品。

　　從代工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈角色起步，英科醫(yī)療逐步發(fā)展成為全球醫(yī)療耗材和器械高科技制造商，在一次性手套領(lǐng)域做到了全球領(lǐng)先。

　　在此過(guò)程中，英科醫(yī)療一直積極擁抱變化。面對(duì)行業(yè)技術(shù)的快速迭代，持續(xù)投入，開(kāi)發(fā)出更環(huán)保、性能更優(yōu)的合成乳膠手套；為提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗，建成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第三代丁腈雙手模全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)；為應(yīng)對(duì)多樣化的產(chǎn)品和全球市場(chǎng)的需求，建立起龐大而復(fù)雜的信息化系統(tǒng)。

　　英科醫(yī)療的成長(zhǎng)軌跡，體現(xiàn)了劉方毅對(duì)于"要做一家什么樣的企業(yè)"的思考，他的答案是"能擁抱時(shí)代、擁抱變化的企業(yè)"。面向未來(lái)，英科醫(yī)療提出了三個(gè)擁抱：擁抱年輕，擁抱新科技，擁抱新時(shí)代。

　　成功的企業(yè)是服務(wù)人類(lèi)需求與盈利的結(jié)合

　　創(chuàng)業(yè)至今，劉方毅經(jīng)營(yíng)過(guò)不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)。什么樣的企業(yè)才是成功的企業(yè)？他認(rèn)為，企業(yè)是服務(wù)于人類(lèi)需求的，掙錢(qián)是結(jié)果而不是目的，將這二者結(jié)合起來(lái)才是一個(gè)成功的企業(yè)。

　　對(duì)于中國(guó)制造業(yè)，劉方毅充滿(mǎn)信心，他也支持年輕人投身于此。英科醫(yī)療的發(fā)展歷程，正是中國(guó)制造業(yè)從弱小走向強(qiáng)大的縮影。

　　從19歲在異國(guó)他鄉(xiāng)首次踏足一次性手套行業(yè)，到成為如今帶領(lǐng)英科醫(yī)療閃耀世界舞臺(tái)的企業(yè)家，劉方毅用自己的經(jīng)歷詮釋了奮斗的力量和堅(jiān)持的意義。以成為世界一流的醫(yī)療耗材和器械高科技制造商為愿景，英科醫(yī)療的故事仍在繼續(xù)。

　　英科醫(yī)療董事長(zhǎng) 劉方毅